恒瑞医药副总裁徐宜富：新时代新医改新零售

2019年7月25日至27日，由中国卫生信息与健康医疗大数据学会指导，怀柔区经信局、怀柔区商务局、怀柔区卫健委战略支持，亿欧公司、亿欧大健康联合举办的“雁栖健谈”GIIS 2019第四届中国大健康产业升级峰会于2019年7月25日正式拉开帷幕，本次峰会为期3天，来自全国各地的数千名业内人齐聚北京雁栖湖国际会展中心，共商中国大健康产业的“下一个十年”。

本次峰会以“从‘规模’到‘价值’的医疗变革”为主题，采取领袖峰会+4场产业论坛+项目路演的形式，聚焦医药创新、医疗大数据、非公医疗、科技医疗四个主题，聚集50多位重量级嘉宾与数千名观众，共话变革机遇，见证医疗产业从“规模”到“价值”的发展新纪元。

会上，恒瑞医药集团副总裁徐宜富发表了题为《新时代新医改新零售》的演讲，他的主要观点如下：

1、中国医改的道路，是以政府和市场为抓手，双轮驱动下的特色改革;

2、医药新零售增长率在放缓，但绝对值在扩大，意味着医药新零售的发展从速度向质量转变;

3、DTP产业的王道，对于普通连锁而言是规模化、资本化和品牌化，作为专业化药房是发展到准医院药房的模式，以及品牌化。

以下是演讲速记（有删减）：

大家好，今天我分享的是“新时代新医改新零售”。

新时代，顾名思义，指的是全民大健康时代，对国家来讲是实现伟大复兴的时代，对产业来讲是创新转型的时代。2018年是舆论年，也是集采元年；2019年是创新的转折点，从医改的角度也是强监管年和三医联动年，生物医药和创新药进入黄金时代，仿制药则进入微利时代。

新时代是以人民为中心的好时代。一方面，民生无小事，国家非常重视看病难、看病贵的问题；另一方面，创新战略、健康中国战略和“一带一路”战略深刻影响着产业的发展。政策加持助推医药产业内部变革，所以说新时代是变革时代，同时也是机遇与挑战并存的时代。

新医改自2009年始，至今已走过10年。回顾这10年，新医改取得了辉煌成就，在医保上基本实现全民覆盖，实现了人民敢看病的问题。

老医改聚焦药的价格，先后十多次降价，但医保相对滞后，且政策多为条块化和碎片化的文件。新医改则从总体上进行顶层设计战略规划，变“九龙治水”为“三龙治水”，以国家医疗保障局为首的三部委全面负责新医改的实施和推进。

新医改思维有两点，一是全体系、全过程强监管，二是集医疗、医保、医药改革于一体的“三医联动”。新医改牵涉到大健康产业的方方面面，是大健康产业的总体布局。

中国医改争论了二十年之后，其道路已经定性，即双轮驱动的中国特色医改。

新医改以医保局牵头的重监管、利民生为主要特点，并且使三医联动成为可能。三医联动将围绕着今年总理在两会上的讲话，关心慢病（高血压和糖尿病）以及慢病的慢病肿瘤患者，特别是优先将上述病种纳入医保。

过去一年，药品集中采购的号角吹响。招标集采经历了六个阶段，从地方到中央，从试点到国家主导。未来中国可能走组合招标的道路。

从国际角度看，欧洲和美国也不是唯一集采模式，而是组合招标。比如创新药国谈、集采，以及其他创新模式，坚信顶层设计一定会科学招标，科学集采，鼓励创新及生物医药发展。

医药零售将迎来专业时代，以患者为中心的大健康管理，全生命周期管理、全程化药学管理将伴随着医疗下沉，落地到基层医疗医联体及院外市场，院外的专业化时代也将蓬勃发展。

新零售当前依靠大技术，专业化时代也需要顶层设计，更需要产业的共同发力。现在新零售的呈现出井喷式发展，国家也出台了专业化药房的标准，新时代新零售的号角已然吹响。

新零售的分类分级管理具备文件基础，国办发十三号文件明确规定零售药店的分类管理以及专业化药房建设，第一次总结了条块化和碎片化各部委的医改文件，第一次提出了十几个加强，第一次以五十八项任务布局了九大部委的工作。其中，商务部药店专业化管理、以及分类分级管理，专业化药房标准已经颁布。

新零售专业化药房标准于2018年起草，已经经历广东发布会、北京贯标会和北京新闻发布会。截止目前，全国的专业化药房按照此标准，已经验收了六十家专业化药房。未来需要国家医疗保障的医保授权。

数据表明，新零售的增长率有所下降，但绝对值明显增长。特别是专业化板块的DTP药房已达110亿元，未来千亿DTP市场可以期待。国内资本、传统零售、商业批发、外资纷纷进入新零售，现在新零售一片喊好，但新零售也要有战略和战术的思考。

DTP产业的王道，对于普通连锁而言是规模化、资本化和品牌化，作为专业化药房是发展到准医院药房的模式，以及品牌化。

恒瑞医药在继肿瘤战略、影像战略、手术药战略之后提出了新零售战略。恒瑞医药济南分公司紧紧围绕新零售新剂型开展研发和生产活动，来满足院外的广大人民群众的可及性需求问题。恒瑞医药围绕降尿酸，消炎镇痛，降血压，去痰等推出许多国际化品质，民族价格好药，未来还有大量创新药惠及百姓。