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WIM2021|珍岛集团创始人兼CEO赵旭隆:数字化与智能化驱动企业增长

原创
作者:WIM2021
1 小时前
“数据+智能”最大化释放了创新劳动带来的价值,我们很可能以2021年为界,接下来用20年的时间就走完上一个文明工业时代200年的发展过程。

12月21-23日,由亿欧EqualOcean主办的WIM2021世界创新者年会在上海成功举办。本届大会以“数字重塑世界”为主题,采用数字化的手段、新科技的方式,邀请来自全球各地的知名学者、投资者、行业领袖一同参与这场“数字盛宴”。

在上海市“数字化转型”建设工作推行一周年之际,作为“2021上海城市数字化转型活动周系列活动”之一,本次大会得到了上海市杨浦区人民政府的大力支持。珍岛集团,marketingforce.com全球领先的智能营销云平台,是本次活动的独家战略合作伙伴。

开幕式上,珍岛集团(marketingforce.com)创始人兼CEO赵旭隆,带来主题演讲《数字化与智能化驱动企业增长》

以下内容根据嘉宾现场演讲整理:


在投资界里面,其实判断一个企业是不是好的,最关键的指标已经不是利润而是你是否能够做到可持续的增长。今天我认为是到了时代转换的节点。我做一个大胆的预测,以2021年为界,我们接下来未来20年的时间就会走完类似于上一个文明工业时代200年的发展成果或者是文明,智能时代已然来临。

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所以我们都知道智能时代或者人工智能时代它的石油就不是过去阿拉伯的石油了,而是我们真实存在的所有的人、事、物产生的各种各样的数据,这是一个时代最大的变化。

这个变化的时代会让我们感觉不适应,其中有这样4个特征,一个是动荡,大家明显感觉矛盾的竞争,一个是不确定,明确感觉好象想找一个确定性的机会不是那么容易,投资什么好象都容易亏,比如,教育培训,谁也没有想到这个行业没了,这就是这个时代的特点非常之不确定。

其次是复杂性,就像我们今天感受到整个芯片产业在竞争过程中所表现的现状就是你中有我,我中有你密不可分,其次就是模糊性,我们今天再想把一个东西变得特别清晰,你就定位你是做什么的,纯粹是做什么的,好象也不那么见效,否则也不会有贝索斯提出的无边界,时代确实到了这样一个节点。

但是我们再去看一下工业时代和数字时代的对比,我们正好是处于这个转换期之间,它有什么区别?我们看得到变化规律从连续到非连续,从预测来说从整个环境氛围来看,可预测到不可预测,原来都是线性的,大家好判断,现在都是条约的非连续的,包括我们看到台外还有一家公司在做非结构化数据,其实你看以前是不可思议的,因为以前的数据库完全满足大家使用,但是今天不一样了,你会发现变化之快让我们措手不及。

数字时代已经来了,人们所产生的各种不适恰恰在告诉我们时代在转换,一定要适应它。如果不做数字化,就是等死。拉长时间看,未来这个时代就是数字化时代,早一点去做总归比别人晚做要有更多的机会。但是大部分的企业目前来看还只是观望阶段,还没有去大力拥抱。

企业业务不断向云端转移,云化是更大的范围和概念,软件的云化是细分的概念。因为我们的云是包含了我们移动、电信、连通基础设施这种云化,包括像阿里云、腾讯云等等,但是我想说如果基于这种基础设施上一些软件的应用,这种SaaS模式软件应用,这种云化的概率是什么样子?一个数据说美国软件的云化率大概是30%,我们国家我印象里告诉我的是我们还不到3%,差距是如此之大。

但是我们也能感受到这个速度越来越快,因为软件的云化能够让更多企业以更极低的成本享受到这种科技的成果。我印象里好多年前大家都在探讨说中国的企业做ERP失败概率是70%那是因为我们当时环境还不允许,我们生产要素主要的从事者这个生产这个人还没有被训练的那么职业,今天你会发现时代变了,数字化时代来了,所有这些都应该被我们云端的软件所助推。

我在数字化时代与非联系性有三个观点送给大家,一是断,就是忘记过去,我个人觉得这还是很重要的,因为有时候历史或者过去留给我们的包袱是很重的,过去曾经让你成功的也许是未来让你失败的那个点。

第二,整体效应最大化,往往我们考虑局部的时候一定不是我们效率最佳,或者决策最好的,一定是整体,所以一定要拉长时间,拉长时空。

第三,相融共生,同行未必是冤家,竞争之中也会有很多合作,尤其是在万物互联智能时代,没有一个人没有一个团队没有一个公司是能够把自己所在的领域和相关领域能做到的,即使是华为这么强也在做自己生态的培养和打造,不仅仅跟公司自己上下游相关去做,能够围绕这个行业去做,能够围绕这个生态去做一些有意义的事,也是公司努力的方向。

本文来源于亿欧网,原创文章,作者:WIM2021。
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